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各位電商老鐵,.今天咱不整虛的,直接嘮干貨——評(píng)論區(qū)總有人問:“電商征稅嚴(yán)了,財(cái)稅框架咋設(shè)計(jì)才不踩雷?”行,既然大伙兒催更,我就掏心窩子聊聊。別以為這玩意兒高大上,其實(shí)套路就那幾樣,但稍不留神,輕則多交稅,重則被稽查!下面拆解實(shí)操方案,節(jié)奏快、信..
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發(fā)布時(shí)間:2025-11-18 熱度:
各位電商老鐵,.今天咱不整虛的,直接嘮干貨——評(píng)論區(qū)總有人問:“電商征稅嚴(yán)了,財(cái)稅框架咋設(shè)計(jì)才不踩雷?”行,既然大伙兒催更,我就掏心窩子聊聊。別以為這玩意兒高大上,其實(shí)套路就那幾樣,但稍不留神,輕則多交稅,重則被稽查!下面拆解實(shí)操方案,節(jié)奏快、信息密,看完你絕對(duì)想轉(zhuǎn)發(fā)給合伙人群。

一、總分框架:大廠標(biāo)配,但別生搬硬套
電商老板手里多半不止一個(gè)平臺(tái)(淘寶、抖音、京東全玩轉(zhuǎn)的,舉手我看看!),常規(guī)操作是:一個(gè)倉儲(chǔ)公司(A)管供應(yīng)鏈,多個(gè)店鋪公司(BCD)搞銷售。舉個(gè)栗子??——王老板的淘寶B公司、抖音C公司、京東D公司,每月按“發(fā)貨額減退貨額”跟A公司結(jié)算,結(jié)算價(jià)按市場(chǎng)行情走。這套路叫“總分框架”,聚水潭系統(tǒng)一掛,數(shù)據(jù)清清楚楚。
但注意!這模式只適合大玩家:
你家每個(gè)店鋪年?duì)I收超500萬(一般納稅人規(guī)模),上游供應(yīng)商開票加點(diǎn)10%(13%專票),那總分框架穩(wěn)得很。
如果店鋪是小規(guī)模或個(gè)體戶(年?duì)I收<500萬),硬套總分?稅負(fù)直接飆升!分散運(yùn)營更香——比如抖音小店用個(gè)體戶,吃1%普票(加點(diǎn)少甚至不加點(diǎn)),成本立省。

二、小規(guī)模玩家的妙招:分樹枝模式,卡住稅負(fù)紅線
現(xiàn)在行情差,老板們頭禿:上游供應(yīng)商開票能選1%普票或13%專票,咋適配多店鋪?核心是“拆”! 王老板案例:淘寶B(一般納稅人)+抖音C(一般納稅人)+京東D(小規(guī)模),直接總分框架行不通。更騷的操作是:
分稅分倉:一般納稅人(B、C)走總分框架;小規(guī)模(D、拼多多E)獨(dú)立運(yùn)營,不摻和。
系統(tǒng)卡點(diǎn):聚水潭得分倉!比如采購?fù)划a(chǎn)品,13%票入A倉(成本1000),1%票入B倉(成本900)。別加權(quán)平均(系統(tǒng)默認(rèn)坑死人),否則年報(bào)庫存負(fù)數(shù),專管員立馬找你“喝茶”。
財(cái)務(wù)兄弟得盯緊:每季度做數(shù)據(jù)跟蹤,導(dǎo)圖梳理問題鏈(比如上游配不配合?系統(tǒng)能否分倉入庫?)。簡(jiǎn)單說——樹干變樹枝,里子面子都得顧。

三、合并規(guī)劃:虧店養(yǎng)賺店,吃盡政策紅利
別死磕一個(gè)框架!王老板有淘寶(賺)、拼多多(虧)、抖音(沖量)、京東(佛系),合并主體是王道:
淘寶+拼多多綁一個(gè)公司:用拼多多虧損沖淘寶利潤,所得稅少交80%(例:淘寶賺100萬、拼多多虧80萬,合并后利潤20萬,稅僅1萬;分開則淘寶交5萬稅)。
抖音京東單飛:避免拉低沖量節(jié)奏。
關(guān)鍵在老板規(guī)劃:
測(cè)數(shù)據(jù):用歷史銷售拉表,看誰虧誰賺;
定長(zhǎng)期:別今年合并明年拆,專管員KPI壓死你;
吃紅利:小規(guī)模季度30萬免增值稅?合并后照樣蹭!

四、硬骨頭解法:供應(yīng)商不配合?團(tuán)隊(duì)拆出來!
上游強(qiáng)勢(shì)不開分票?別慌!“套殼”或“分拆”救場(chǎng):
代銷套路:王老板案例——A公司統(tǒng)購商品,抖音B公司代銷。增值稅從10.4元降到4.57元(A交2.6元+B交1.97元),服裝類按吊牌折算計(jì)價(jià)的,系統(tǒng)就能跑。
團(tuán)隊(duì)分拆:直播、運(yùn)營、倉儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立成新公司(放稅優(yōu)地!),按市場(chǎng)價(jià)簽合同。大促時(shí)調(diào)價(jià)“做小利潤”,比如清倉滯銷品低價(jià)轉(zhuǎn)給關(guān)聯(lián)公司,稅負(fù)直接瘦身。
選址秘訣:人脈>政策!風(fēng)吹草動(dòng)能找人平事,比免稅區(qū)實(shí)在(經(jīng)濟(jì)下行,你懂的)。
五、終極警告:框架再牛,也擋不住“非常規(guī)”稽查
老板們靈魂拷問:“搞完這些,100%安全?”醒醒吧!10個(gè)電商10個(gè)有問題(地方稽查狠起來,連賬本呼吸都是錯(cuò)的)。咱設(shè)計(jì)的框架:
符合稅法大方向;
真能節(jié)稅(省下的都是純利!);
躲開系統(tǒng)預(yù)警(金稅四期不是擺設(shè))。
但記住:行情差時(shí),專管員要“業(yè)績(jī)”——該交的稅別拖,感情牌比頭鐵管用。一句話:規(guī)劃保平安,硬杠必翻車。

這篇掏空了行業(yè)底褲,轉(zhuǎn)發(fā)前想想——幫同行省稅,是不是也算積德??? 覺得有用?趕緊分享到老板群!下期聊“電商稽查案例避雷”,點(diǎn)贊破千我爆猛料。
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老板們別急著點(diǎn)關(guān)閉!這個(gè)問題可能讓你少交幾十萬稅。最近總有人問:"我公司剛注冊(cè)三個(gè)月,能馬上申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)嗎?"今...

今天咱們聊聊研發(fā)費(fèi)用做賬那些事兒。你是不是常被研發(fā)支出的賬務(wù)處理搞得頭大?比如期末結(jié)轉(zhuǎn)怎么操作?加計(jì)扣除如何合規(guī)省錢?別慌,我干了十幾年...

企業(yè)之間合作研發(fā)項(xiàng)目,稅前扣除上有什么規(guī)定? 答:財(cái)稅〔2015〕119號(hào)規(guī)定,企業(yè)共同合作開發(fā)的項(xiàng)目,由合作各方就自身實(shí)際承擔(dān)的研發(fā)...

企業(yè)如果委托外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行研發(fā)活動(dòng),這部分費(fèi)用在稅前扣除上有什么規(guī)定? 答:企業(yè)委托外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用,按照費(fèi)...
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