不當(dāng)家不知柴米油鹽貴，不注冊(cè)公司，不創(chuàng)業(yè)不知道當(dāng)老板的辛苦。但是并不是所有的痛苦都不可承受，你要想取得自己想要的東西就必然要付出。那么小編就來(lái)提前給大家打一個(gè)預(yù)防針，讓大家在注冊(cè)公司前了解一些基本常識(shí)。

　　1、稅收考慮：

　　不同的企業(yè)組織形式所適用的稅收政策是不同的，而且稅收政策對(duì)企業(yè)的影響是長(zhǎng)期的，也是非常重大的，因此，應(yīng)比較不同組織形式的稅率和征收方法。私營(yíng)有限責(zé)任公司要雙重征稅，而私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)和私營(yíng)合伙企業(yè)，就可以避免雙重征稅的問(wèn)題。

　　2、承擔(dān)責(zé)任：

　　有些組織形式能夠?qū)I(yè)主及投資人提供一定程度的保護(hù)，如公司制企業(yè)的有限責(zé)任原則，就是對(duì)其個(gè)人財(cái)產(chǎn)的有效保護(hù)。選擇組織形式時(shí)要權(quán)衡各種形式賦予業(yè)主的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，將責(zé)任控制在其愿意承擔(dān)的范圍內(nèi)。

　　3、適合行業(yè)：

　　選擇何種企業(yè)方式，和創(chuàng)業(yè)者要進(jìn)入的行業(yè)有很大關(guān)系。私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)比較適合于零星分散的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)，在個(gè)體農(nóng)業(yè)、建筑手工業(yè)、零售商業(yè)以及服務(wù)行業(yè)和自由職業(yè)中所占比例較大。一些行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者必須要有合作精神，要建立起合作的團(tuán)隊(duì)，這就需要考慮私營(yíng)合伙企業(yè)。比如創(chuàng)辦律師樓、顧問(wèn)公司、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等等，如果沒(méi)有合伙人，很難開(kāi)展業(yè)務(wù)。

　　4、初創(chuàng)和未來(lái)的資本需求：

　　不同企業(yè)形式在組建時(shí)的資本需求是不同的，業(yè)主應(yīng)根據(jù)自己的資金情況選擇。同時(shí)，不同形式的融資能力也不相同，在需要追加投資時(shí)的難易程度也是不相同的。私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)的初創(chuàng)成本要求最低，但未來(lái)的融資能力也最差;公司制企業(yè)的初始投資大，但能募集到的資本也更多。

　　5、可控性：

　　在不同的企業(yè)形式下，企業(yè)主對(duì)企業(yè)的控制能力是不一樣的，有的權(quán)力高度集中而有的就相當(dāng)分散。企業(yè)主要權(quán)衡他愿意放棄的控制力和想要獲取的他人的幫助。在私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)中，業(yè)主一人擁有經(jīng)營(yíng)決策權(quán);私營(yíng)合伙企業(yè)的每個(gè)合伙人都可以參與企業(yè)的管理;而在公司中，每個(gè)股東都有權(quán)力干預(yù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)。

　　6、管理能力：

　　企業(yè)主要評(píng)估自己的管理能力，如果自己不擅長(zhǎng)管理，就應(yīng)該選擇那些能夠?qū)⒍喾N人才納入企業(yè)內(nèi)部的組織形式。私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)基本上全部依賴于業(yè)主的個(gè)人能力;私營(yíng)合伙企業(yè)的合伙人就可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);而公司制企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)的分離，則可以讓專業(yè)的管理者來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

　　注冊(cè)公司的時(shí)候一定要考慮以上的因素然后進(jìn)行斟酌，并作出最后的決斷，當(dāng)然，對(duì)于初次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)者可能并沒(méi)有辦法考慮這么多東西，所以，注冊(cè)公司可以咨詢專業(yè)的代辦機(jī)構(gòu)并進(jìn)行辦理。如果還有什么不明白的可以咨詢小編進(jìn)行詳細(xì)了解。

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